项目管理和评审

学校出台《学校教学团队项目管理办法》、《学校组织申报评审文件》等一系列文件，确保项目在建设过程中的规范管理。

成立项目建设领导小组，负责该项目的具体实施，聘请校内外专家为顾问，实行决策咨询和全程监控，全面参与团队规划和建设工作，保证建设项目有序进行。

机制保障严格按照建设规划分步骤实施，建立目标责任制，做到分工明确，责任到人，使项目建设有标准、有规范，建设成果具有创新性、示范性。